MARWAN ALKATEB / PORTFOLIO INTERAKTIFPERNIAGAAN · DATA · MANUSIA

Bilik Keputusan.

Masuki satu situasi. Buat pilihan. Kenali cara saya berfikir.

Empat keputusan.
Satu rancangan yang berkait.

CABARAN CONTOH

Kos logistik melebihi ramalan. Kewangan dan Operasi memerlukan gambaran bersama tentang volum, kadar, penyimpanan dan masa sebelum memilih tindakan.

Kejelasan

Di manakah anda akan bermula?

Perbelanjaan pengangkutan dan gudang meningkat, tetapi Kewangan dan Operasi menggunakan jumlah berbeza. Volum penghantaran berubah dan beberapa invois pembekal belum diterima.

Jejaki satu ukuran yang dipertikaikan hingga ke sumber.Kumpulkan pemilik laporan terlebih dahulu.Lakar papan pemuka pengurusan bersama.

Situasi ini ialah contoh ilustrasi. Pengalaman dan kaedah di sebaliknya datang daripada kerja saya dalam kewangan, operasi dan transformasi.

01 / PENGALAMANAPA YANG SAYA BAWA

Ada kerja sebenar
di sebalik persoalan ini.

Kepakaran saya menggabungkan kawalan perniagaan dan perkongsian kewangan dengan pelaksanaan transformasi: penutupan akaun, ramalan, kes perniagaan dan penambahbaikan proses, disokong oleh data ERP, Power BI, Microsoft Copilot dan Power Platform.

Kewangan & operasiERP & data perniagaanPenambahbaikan prosesPenyelarasan pihak berkepentinganAI dalam amalan

Pemahaman perniagaan yang merentas bidang.
Kedalaman dalam menjadikan perubahan sebahagian kerja harian.

01 / PENGALAMAN PELAKSANAAN

Europastry

Ketua Penambahbaikan Berterusan ERP dan Operasi Kewangan
Mei 2024–kini · Belanda

Saya menghubungkan pesanan, bahan, inventori, pengeluaran, penghantaran, penginvoisan, penyesuaian dan pelaporan melalui SAP serta Oracle JDE, sambil menyumbang kepada projek transformasi yang sedang berjalan dan telah selesai di tiga kilang di Belanda.

3Kilang di Belanda

11Orang dalam pasukan operasi

Buka catatan pelaksanaan+

Daripada rekod kepada maklumat berguna

Saya menghubungkan Oracle JDE, rekod operasi, Power Query dan Power BI untuk menyokong semakan untung rugi, pelaporan akhir bulan dan analisis varians. Takrif, rekonsiliasi dan tanggungjawab yang jelas menjadikan angka lebih dipercayai dan mudah dijelaskan.

Pemilikan dalam kerja harian

Saya memetakan proses perolehan hingga pembayaran, pesanan hingga penerimaan tunai dan rekod hingga laporan, sambil memperjelas pemilik, kawalan, serah tugas, pengecualian dan KPI. 5S membantu menyusun rekod invois dan maklumat kewangan bersama proses itu sendiri.

Menjejaki kesannya

Penggabungan JDE, data operasi, Power Query, Power BI dan tanggungjawab kawalan yang jelas memendekkan kitaran pelaporan sebanyak tiga hari bekerja. Analisis keuntungan pelanggan-produk dan kos perkhidmatan menyokong tindakan khusus dan menyumbang kepada peningkatan margin 2.4 mata peratusan bagi gabungan pelanggan-produk terpilih.

AI dalam amalan

Saya menggunakan Microsoft Copilot dan Power Platform, termasuk Power Apps dan Copilot Studio, dalam aplikasi AI praktikal untuk analisis, dokumentasi aliran kerja dan sokongan keputusan. Saya menyemak hasil berdasarkan maklumat sumber dan memastikan tanggungjawab keputusan jelas.

02 / PENGALAMAN PELAKSANAAN

Yıldız Holding–Ülker

Pengurus Strategi dan Operasi
Januari 2020–Ogos 2023 · Turkiye

Saya menterjemahkan keutamaan organisasi kepada justifikasi perniagaan, aliran transformasi dan rancangan pelaksanaan, menghubungkan arah dengan mereka yang bertanggungjawab melaksanakannya.

“Satu arah.
Seorang pemilik.
Satu cara menilai perubahan.”

Buka catatan pelaksanaan+

Bukti untuk justifikasi perniagaan

Belanjawan, ramalan bergulir dan pelaporan SAP S/4HANA menghubungkan volum, harga, campuran, inventori dan kos pengedaran dengan keputusan perniagaan. Power BI, bengkel dan pemilikan KPI yang jelas membantu pasukan memahami pemacu dan melaksanakan tindakan.

Tadbir urus dan model operasi

Saya membangunkan kuasa keputusan, kebertanggungjawaban proses dan pemilikan KPI bersama pemimpin kewangan serta pemilik proses, menghubungkan keterlihatan pengurusan dengan tanggungjawab.

Pelaksanaan dan penerimaan

Saya menggabungkan bukti Power BI, input pihak berkepentingan, pemetaan proses dan analisis punca akar untuk memandu pelaksanaan serta keputusan pengurusan. Saya menyelaras pelaksanaan rentas fungsi, menyemak hasil dan menyokong penerimaan.

Asas yang masih saya pegang+

F&N, Malaysia. Saya bekerjasama dengan Kewangan, Perolehan, Pengeluaran, Pergudangan dan Pengedaran dalam kos standard berbanding sebenar, rekonsiliasi inventori dan pelaporan akhir bulan melalui SAP ECC. Hasil, pembaziran, pengangkutan, perkhidmatan dan modal kerja menghubungkan kewangan dengan operasi harian.

Nestlé, Malaysia. Latihan industri operasi diikuti kerja penambahbaikan sambilan semasa pengajian, membina amalan pengurusan harian dan kerja piawai.

Operasi Toyota, Misurata. Penempatan Sistem Pengeluaran Toyota selama setahun dalam tempoh 2010–2011, sebelum aktiviti terganggu pada 2011.

Al Naseem, Libya. Kerja pengeluaran sambilan, pemeriksaan kualiti, bahan dan serah tugas: asas di lapangan untuk memahami prestasi operasi.

02 / SENI BINACADANGAN REKA BENTUK INTERAKTIF

Jejaki satu rekod.
Temui keputusannya.

Cadangan ini melanjutkan pendekatan data sumber ke Power BI yang saya gunakan dalam pelaksanaan. Terokai lapisan dan soalan yang akan saya bincangkan bersama pakar teknikal.

LAPISAN 01 / SAP · ORACLE JDE · REKOD PERNIAGAAN

Apakah sebenarnya yang diwakili satu rekod?

Kekalkan sistem sumber, entiti undang-undang, pengenal dokumen atau baris, tarikh berkaitan dan unit ukuran. Takrifkan perincian baris invois serta pergerakan stok secara berasingan.

Rekod yang boleh dijejaki dan diterangkan.

Merentas setiap lapisanPemilikanAksesAsal usul dataKualitiPemantauanKos

Masalah menentukan platform.

Pilihan ini bertindih. Saya akan membandingkannya bersama arkitek berdasarkan keperluan perniagaan dan teknikal yang sama.

PERANAN DALAM CADANGAN SAYA

Pilihan analitik bersepadu

Portfolio saya mempertimbangkan OneLake dengan keupayaan kemasukan dan kejuruteraan data, diikuti model semantik bertadbir serta Power BI.

APA YANG AKAN SAYA NILAI

Kesesuaian dengan persekitaran Microsoft, kemahiran tersedia, akses data, keperluan pelaporan dan penggunaan kapasiti.

Pemilikan, akses dan kebolehkesanan+

Persetujui pemilik domain, penjaga data, medan kritikal, takrif dan peraturan kualiti. Tentukan akses berasaskan peranan, identiti perkhidmatan, jejak sumber ke laporan dan keperluan audit. Keterlihatan katalog dan akses kepada data sumber perlu dinilai secara berasingan.

Unity Catalog dan Microsoft Purview merupakan sebahagian pembelajaran tadbir urus dan perbincangan seni bina saya, dengan peranannya dinilai mengikut persekitaran data organisasi.

Kebolehpercayaan, kos dan penilaian AI+

Persetujui keperluan kemas kini, pemantauan, pemilikan insiden, tingkah laku mula semula, persekitaran dan kawalan keluaran. Nilai penggunaan kapasiti serta pengkomputeran bersama nilai perniagaan.

Kes penggunaan ramalan memerlukan sasaran jelas, sejarah yang sesuai, kriteria penilaian dan pemantauan. Input model boleh guna semula atau stor ciri dipertimbangkan apabila beban kerja membenarkannya.

Sumbangan saya ialah menetapkan objektif dan nilai perniagaan, memimpin penyelarasan pihak berkepentingan, menyusun keperluan dan kebergantungan serta menjaga penerimaan dan penggunaan. Arkitek dan jurutera membentuk serta melaksanakan reka bentuk teknikal bersama saya.

03 / TUGAS PERTAMACADANGAN PENDEKATAN 90 HARI

Bawa rancangan
ke dalam amalan.

Terokai cara saya menyusun tugasan awal bersama rakan perniagaan dan teknikal.

FOKUS

Fahami sebelum berjanji.

Terokai objektif, proses, persekitaran data, pihak berkepentingan dan kekangan. Persetujui satu kes penggunaan utama.

Keputusan manakah yang patut dibantu oleh tugasan ini?

HASIL YANG BOLEH DISEMAK

Pernyataan masalah dan peta keadaan semasa
Peta pihak berkepentingan dan garis dasar
Keperluan dengan skop jelas

Membentuk tugasan

Mulakan dengan hasil dan keputusan yang perlu ditambah baik. Tukarkan penemuan kepada skop, hasil serahan, tanggungjawab dan urutan yang boleh dicapai. Bekerjasama dengan pasukan tugasan tentang anggaran, andaian, kebergantungan dan risiko.

Memimpin pelaksanaan

Pastikan aliran kerja, keputusan dan kebergantungan jelas. Semak hasil, berkomunikasi dengan pihak berkepentingan, selesaikan keutamaan dan sokong rakan melalui bengkel, panduan praktikal serta maklum balas.

Menyepakati ukuran

Mengikut kes penggunaan: kelengkapan, pengecualian, perbezaan penyesuaian, kebolehpercayaan kemas kini, masa keputusan yang disahkan, penerimaan dan kerja semula. Manfaat kewangan memerlukan garis dasar, pengiraan yang disahkan dan pemilik manfaat yang bertanggungjawab.

04 / MASIH BERKEMBANGPENGALAMAN + PEMBELAJARAN BERTERUSAN

Lapisan seterusnya
masih sedang dibina.

Perkembangan saya kini meliputi Fabric, Databricks dan Snowflake: saluran data, lapisan lakehouse, model semantik, tadbir urus dan penyediaan untuk AI.

Diperoleh · 21 September 2026

Microsoft Applied Skills

Implement a Real-Time Intelligence solution with Microsoft Fabric

Lulus penilaian · 100%

Sahkan kelayakan Microsoft

SELESAI · 9 SEPTEMBER 2026

Asas Analitik

Databricks Academy · Tamat kursus

Buka sijil

Sijil tamat kursus Analytics Fundamentals Databricks Academy untuk Marwan Alkateb, 9 September 2026